Leren hoe te falen: waarom we falen moeten omarmen

Identiteit

Leren hoe te falen: waarom we falen moeten omarmen

In de hoop te falen.

13 januari 2020
  • Facebook
  • tjilpen
  • Pinterest
Getty Images
  • Facebook
  • tjilpen
  • Pinterest

Failing Up is een serie over wat er gebeurt als we falen. Het zuigt meteen, maar niet elke mislukking is een slechte zaak. In deze versie legt identiteitseditor Brittney McNamara uit wat falen betekent en waarom we moeten leren hoe te falen.

Mindy Kaling, die een hele tv-show schreef met een personage dat haar naam draagt, is zeker zelfverzekerd. Sommigen zullen zeggen dat ze de kansen heeft overtreden (een bruine vrouw in Hollywood die geen maat twee heeft en die erin geslaagd is een succesvolle carrière in comedy te hebben), Mindy ziet het niet helemaal zo. Ze gelooft terecht dat ze geen reden heeft niet zelfverzekerd zijn. Maar naast een flinke dosis hard werken zei Mindy dat haar zelfvertrouwen ook komt van een 'persoonlijkheidsdefect'.

'Ik heb een persoonlijkheidsstoornis waarbij ik mezelf niet als een underdog zie', heeft ze gezegd. 'Het komt door mijn ouders. Ze hebben me opgevoed met het recht van een lange, blonde, blanke man '.

Ik las dit citaat voor het eerst van Mindy vijf jaar geleden, toen ik net klaar was met school en net aan mijn carrière begon, en sindsdien zit het me nog steeds bij. In elke situatie waarin ik de neiging had om in te boeien of tegemoet te komen, heb ik geprobeerd dezelfde man te channelen die Mindy noemde. Ik ben blank, dus alleen daardoor profiteer ik van een hele reeks privileges. Maar in situaties waarin ik weet dat een man zijn behoeften zou verklaren of om zijn waarde zou vragen, probeer ik hetzelfde te doen. Nu stel ik voor dat we dezelfde filosofie laten mislukken. We moeten leren hoe we meer kunnen falen, omdat het ons er gewoon toe kan brengen om te falen zoals mannen.

Falen is normaal voor mannen, maar een kans die vrouwen zelden hebben: het gebeurt wanneer mensen een risico nemen en falen, maar dan worden beloond voor dat falen. Laten we Steve Jobs bijvoorbeeld nemen. Na het mede-oprichten van Apple en het leiden tot wild succes, was Jobs belast met het ontwikkelen en verkopen van de nieuwe computer van het merk, de Macintosh. Toen teleurstellende verkoop, onder andere, leidde tot spanning tussen Jobs en CEO John Sculley, werd Jobs in wezen gedwongen het bedrijf te verlaten. 'Ik was een zeer publieke mislukking', zei hij. Jobs zei dat hij even wankelde, maar uiteindelijk kwam hij bij elkaar en begon hij nog twee bedrijven te starten (misschien heb je wel eens gehoord van Pixar Animation Studios?), En keerde hij beroemd terug naar Apple. Jobs faalde na het nemen van een risico op de Mac, maar het leidde tot wat uiteindelijk zijn buitengewoon succesvolle nalatenschap zou worden.

Maar Marissa Mayer, die vergeleken werd met Steve Jobs, werd zwaar onderzocht op haar mislukkingen. Artikelen schrijven haar 'opkomst en ondergang', terwijl anderen haar 'te schande' noemden, en een enquête gaf haar zelfs de dun verhulde seksistische overtreffende trap van 'minst sympathieke CEO'.

Cisgender blanke mannen, zoals die Mindy kanalen voor haar vertrouwen, wordt vaak verteld dat ze hun hele leven waardig zijn. Het begint met de taal die volwassenen gebruiken om babyjongens te beschrijven: steviger, sterker en groter, terwijl meisjes delicaat en zwak zijn. Het gaat door op de lagere school, wanneer meisjes zo jong als zes beginnen te geloven dat jongens slimmer zijn dan ze zijn, en jongens geloven ook dat ze vaker slim zijn. Op de werkplek profiteren blanke mannen onder andere van de levenslange aanmoediging dat ze sterk, slim en hun loon waard zijn. Vrouwen daarentegen zijn gesocialiseerd om anderen comfortabel te maken, niet te luidruchtig of eigenzinnig te zijn, om een ​​soort 'geen probleem als niet' in te voegen! na hun verzoeken. Vrouwen krijgen minder betaald dan hun mannelijke collega's, vrouwen bezetten minder hoekkantoren dan mannen, en als een vrouw moeder durft te worden, wordt ze vaak gezien als een verplichting in plaats van een actief. Dit alles wordt geïntensiveerd voor vrouwen van kleur, en trans- en geslachtsconforme mensen.

Advertentie

In een column voor loopbaanadvies voor Fortuin, Anne Fisher wees op een theorie-zakenman en auteur waarover Brendan Reid schreef. Reid zei dat falen kan gebeuren omdat mensen die falen ook degenen zijn die risico's nemen. Als iemand op zijn werk een groot project op zich neemt en het doel mist, kunnen ze nog steeds worden gepromoot omdat ze het hebben geprobeerd, en dat steekt uit. Dus zelfs als u iets probeert en faalt, kunnen de dingen die u goed deed, zelfs in falen, worden herinnerd. Maar afgaande op alles wat we weten over vrouwen op de werkplek en het gebruik van Marissa Mayer als voorbeeld, lijkt dit niet waar te zijn voor vrouwen.

Volgens de Harvard Business Review, de wetenschap ondersteunt de bewering dat vrouwen risicomijdend zijn, slechter onderhandelaars zijn dan mannen, of niet zo hard werken als mannen. In plaats van verschillende resultaten voor mannen en vrouwen op het werk die voortvloeien uit vaste geslachtskenmerken, Harvard Business Review zei het komt van 'organisatiestructuren, bedrijfspraktijken en interactiepatronen die mannen en vrouwen anders positioneren, waardoor ze systematisch verschillende ervaringen creëren'. Met andere woorden, vrouwen worden anders behandeld dan mannen op de werkplek, wat resulteert in minder kansen om te slagen.

wat te doen als je kers springt

Er is geen recept hoe dit te overwinnen; in plaats daarvan lijkt het erop dat een culturele verschuiving nodig is in de manier waarop de mensen die machtsposities bekleden vrouwen belonen. Maar in de tussentijd kunnen we denken als Mindy en aan de tafel komen met het vertrouwen van iemand die wordt beloond, zelfs in een mislukking.

Falen is riskant, en ik denk zeker niet dat we 100% van de tijd vol gas moeten geven, proberen risicovolle - of, durf ik te zeggen, slechte - ideeën uit te voeren. Deze zullen niet altijd worden beloond, en dat zouden ze ook niet moeten zijn. Bij het nemen van risico's draait alles om planning, balans en het uitzoeken van een back-upplan voor het geval u in gevaar zou kunnen komen. Ik zeg dat ook niet alleen omdat je voor jezelf pleit verdienen beloond worden; er is veel meer dan dat, en alleen omdat we iets verdienen, betekent niet altijd dat het zal gebeuren. Maar falen is onvermijdelijk, evenals controle, dus waarom zou je het vermijden?

We kunnen niet bepalen hoe ons falen zal worden waargenomen, we kunnen alleen bepalen hoe hard we onze ideeën proberen uit te voeren en hoe we reageren als ze er doorheen vallen. In de beste gevallen zullen we merken dat we falen - beloond worden voor de tijden dat we zijn gecrasht en verbrand. Als dat niet gebeurt, weten we tenminste dat we er alles aan hebben gedaan om onze doelen te bereiken, en dat is nooit een slechte plek om te zijn.